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指標と目標

各々のマテリアリティにおける目指す姿を実現するためのサステナビリティ指標（KPI）とサステナビリティ目標を設定しており、収益機会とリスクの両面から、企業価値向上を図っています。

【医療提供体制】

マテリアリティ		実行テーマ	実行内容・目標（KPI）	2024年度目標・実績	2025年度目標
	サステナブルな医療システム構築支援	情報を活用した集患支援	診療圏調査に基づく提案を実施、医療機関の増患につなげる	目標：70提案実績：53提案（75.7％）	目標：60提案
	サステナブルな医療システム構築支援	戦略的購買による医業経営支援	使用機器の集約、滅菌期限切迫品の削減等、医療機関の収益改善提案実施	目標：130提案実績：204提案（156.9％）	目標：210提案
	低侵襲医療の普及とアクセス向上	顧客施設を中心とした研究会などの団体立上げとその活動支援	医師の技術向上支援外部研修会やセミナーの開設医師の留学や学会参加支援	目標：55件実績：95件（172％）	目標：60件
	低侵襲医療の普及とアクセス向上	適正使用支援による医師の手技向上サポート、最新の医療情報提供	ワークショップ及び研究会立ち上げの企画立案
	医療分野におけるDX推進	顧客のDX推進をサポート	「シン・信蔵君」の外部連携実現、RFID等の新技術に対応し、顧客の業務効率化と生産性向上に寄与する	目標：クラウド運用増強、「信蔵君」へのQR帳票の組み込み実績：QR帳票運用開始、RFID対応バージョンリリース	目標：マスタクラウド運用施設:50件目標：販売管理システム連携:オンラインでの使用情報連携
	新規医療分野の推進	医療系ベンチャー、スタートアップ企業等との協業により、新規事業創出を目指す	情報収集、社外情報交換、作業部会における検討会を開催し、実現可能性を検討する	目標：6件実績：6件（100％）	目標：6件
	医療分野の働き方改革支援（新設）	顧客の働き方改革に対する活動支援	医師、コメディカルの働き方の改善に寄与するシステム導入や運用提案活動	目標：10件実績：26件（260％）	目標：10件

【サプライチェーン】

マテリアリティ		実行テーマ	実行内容・目標（KPI）	2024年度目標・実績	2025年度目標
	サステナブルな商品供給体制	物流改革の推進	WHG開設により、物流の集約と商物分離による業務効率を向上	商物分離実施施設追加2施設（累計5施設）	関東地区事業所対象施設の移管、物流運用拡大
			新物流販売システム開発	段階的リリース案の検討と、それに沿ったリリース1.0の実現およびリリース1.05の開発	・段階リリース1.1および1.2の開発・シリアルによる在庫管理とハンディターミナル活用
			RFID導入によるトレーサビリティの確保と安定供給	RFID棚卸移行施設追加3施設（累計4施設）＋拠点共通在庫	関東地区事業所対象施設へRFID運用拡大
	強固なサプライチェーン構築	サプライチェーンの強靭化	システム障害発生時の対応ルールの再整理	今年度は、障害発生及びその影響を抑えることに軸足を変更し、対応策を検討	データの保存方法等について対応を検討
	強固なサプライチェーン構築	サプライチェーンの強靭化	ミルクラン運用拡大	–	・施設移管拡大によるミルクラン集荷増・未対応主要メーカーのミルクランへ切替

【人材活躍】

マテリアリティ		実行テーマ	実行内容・目標（KPI）	2024年度目標・実績	2025年度目標
	サステナブルな企業活動を支える人材育成	人材育成・教育プログラムの充実	CDR資格取得の推進スキルアップセッション（階層別研修、1～4年次研修、OJTトレーナ研修）	目標：140名実績：124名（88.5％）	目標：140名目標：出席率100%
		働き方改革を促進する職場環境や制度の整備と見直し	柔軟な働き方の推進時差出勤・フレックス制度等の利用率	目標：70% 実績：67.4％	目標：70％
		人事評価制度の見直し等、社員の成長を促す制度の充実	教育制度の拡充階層別教育受講・自己啓発教育ツールの利用率	目標：70% 実績：95.1％	目標：80％
	多様な人材が活躍できるダイバーシティの推進	女性社員・障がい者・外国人の採用促進と女性管理職比率の向上	女性採用比率	目標：25% 実績：45.0％	目標：30.0％
			新任女性役職者昇格推薦	目標：3年間 20％実績：21.6%（3年）	目標：3年間 20％
			男性社員の育休取得推進	目標：50％実績：37.5%	目標（取得率）：50％目標（取得日数）：14日
			くるみん認証	認証取得	行動計画達成および認定基準達成（継続取得）
	人権の尊重	人権教育の充実	人権教育、コンプライアンス教育の徹底研修受講率	目標：100％実績：100％	目標：100％

【環境】

マテリアリティ

実行テーマ

実行内容・目標（KPI）

2024年度
目標・実績

2025年度
目標

脱炭素社会の実現

脱炭素社会への取組推進

廃棄医療機器の削減

WHGでの在庫集中管理による預託在庫削減
新物流販売システム導入による在庫管理精度向上

目標：廃棄商品削減率上期、下期各5%削減
実績：9.1％削減

目標：廃棄商品削減率上期、下期各5%削減

ハイブリッド車の導入推進

HV車両割合

目標：50％
実績：56％

HV車両割合
目標：60％

地球環境への貢献

ペーパーレス化の推進

各種事務手続きの電子化

目標：印刷枚数前年比10％削減
実績：2％増（前期3,901千枚→今期3,990千枚）

契約書の電子化
目標：5％UP

【企業基盤】

マテリアリティ		実行テーマ	実行内容・目標（KPI）	2024年度目標・実績	2025年度目標
	中長期的な事業の承継・継続	サクセッションプランの整備	次世代経営人材向けプログラムの策定	次世代経営人材による年度行動計画の策定と進捗管理の実施	課長向け「秋沢塾」の開催
	情報セキュリティ	物流・販売システムの安定稼働のための情報セキュリティ対策の実施	サイバー攻撃対策の強化 eラーニングによる教育・訓練の実施	標的型メール訓練実施済み実施済み（1回/年）	標的型メール訓練の実施 eラーニングによる教育・訓練の実施（１回/年）
	コンプライアンス遵守の体制	社内教育体制の充実	コンプライアンス教育の徹底研修受講率	目標：100％実施：100％	目標：100％
	災害に対するレジリエンスの確保	災害時の事業継続体制の強化	BCPに沿った演習の実施と計画見直し安否確認ツールを用いた訓練の実施	火災対応のBCP検討を実施安否確認を２回実施	火災対応の計画整備安否訓練を年２回実施

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